Im Forschungsprojekt ServiceSecretary wird ein KI-getriebenes Assistenzsystem entwickelt, das auf drei wesentliche Schritte im Serviceprozess abzielt: Die möglichst einfache Erfassung und Strukturierung von Wissen während der Reparatur und Diagnose, die darauf aufbauende Erzeugung von Diagnose- und Reparaturleitfäden – insbesondere für häufig wiederkehrende Störungen – sowie die bedarfsgerechte Bereitstellung dieser Leitfäden für Fachkräfte und Anwendende.

Problemstellung

Technische Probleme an Maschinen und Anlagen zu verstehen und zu beheben erfordert Erfahrung und das Zusammenspiel zahlreicher Personen – vom Nutzer bis zur technischen Fachkraft. Die in diesen Prozessen verarbeiteten Informationen sind auf viele verschiedene Systeme verteilt, die untereinander meist nicht kompatibel und integrierbar sind. Zudem werden die täglich im Feld erlangten Erfahrungen von technischen Fachkräften und Anwendenden nur in wenigen Ausnahmen strukturiert erfasst. Bei der zunehmenden Komplexität und Vielfalt der verbreiteten Maschinen und einem gleichzeitigen Rückgang an erfahrenen Servicefachkräften führt dieses bislang ungenutzte Potential der Digitalisierung von Serviceprozessen dazu, dass Wissen verloren geht und Maschinen nicht mehr in der notwendigen Zeit und im wirtschaftlichen Kostenrahmen instand gesetzt werden können.

Projektziele

• einfache Erfassung und Strukturierung von Wissen während der Reparatur und Diagnose
• Erzeugung von Diagnose- und Reparaturleitfäden
• bedarfsgerechte Bereitstellung dieser Leitfäden für Fachkräfte und Anwendende.

Vorgehensweise

Der ServiceSecretary ist als mobiles Assistenzsystem auf dem Smartphone oder an der Maschine umzusetzen. Dazu sollen aktuelle Verfahren der Künstlichen Intelligenz zur automatisierten Erfassung von technischem Servicewissen und zur intelligenten Ermittlung der besten Lösungsstrategie für technische Probleme integriert werden. Arbeitswissenschaftlich wird die Umsetzung und Erprobung durch eine partizipative Anforderungsanalyse hinsichtlich der technischen Rahmenbedingungen, der organisatorischen Prozesse sowie der Kompetenzen und Bedürfnisse der Nutzenden begleitet. Im Anschluss erfolgt eine Technik- und Methodenentwicklung zur maschinellen Verarbeitung der Anleitungen in Sprachleitfäden sowie die Umsetzung anhand von Akzeptanzaspekten mit niederschwelligem Zugang. Dazu wird, gemeinsam mit den industriellen Anwendungspartnern, ein Prototyp des ServiceSecretary erstellt und mit den verschiedenen Nutzergruppen erprobt: Mit technischen Fachkräften einer freien Werkstatt, mit Anwendenden von weltweit eingesetzten Spezialnähmaschinen und mit einem Hersteller von Werkzeugen für individuelle Anforderungen.

Ergebnisse und Anwendungspotenzial

So soll erreicht werden, dass das Wissen von erfahrenen Mitarbeitenden langfristig in der Organisation verbleibt und besonders von jungen Fachkräften – im Idealfall sogar von Kunden und Maschinenbedienern im Self-Service – systematisch genutzt und ausgewertet werden kann. Neben der Basis für einen digitalen Serviceassistenten werden aus der Erprobungsphase weitere Empfehlungen für die Digitalisierung von Serviceprozessen, beispielsweise für geeignete Endgeräte und Interaktionsmodelle, erarbeitet.

Fördergeber

Das Projekt „ServiceSecretary“ ist Teil des Forschungsprogramms:

„Zukunft der Arbeit: Mittelstand – innovativ und sozial“

einem Programm des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF).

Die Förderung erfolgt über das BMBF sowie den Europäischen Sozialfonds (ESF).

Betreuung

Die Betreuung des Forschungsprojektes Erfolgt durch den Projektträger Karlsruhe (PTKA).